La gouvernance
Vous pouvez compter sur la structure
Les tâches et responsabilités de chacun sont définies. Elles sont évaluées dans les réunions de gouvernance dans lesquelles vous décidez des améliorations à apporter.
Toutes les tâches sont organisées dans un calendrier journalier, mensuel, trimestriel ou annuel.
Il s'agit par exemple
des activités de vérification, approbation et ventilation des factures par utilisateurs et centres de coût
de la publication des rapports définis
de la gestion des utilisateurs et des accès (création, mise à jour, désactivation)
des rapports nécessaires pour les salaires et le secrétariat social
de la gestion des contrats de leasing voiture, vélo ou autres
de la publication des soldes des budgets
de la gestion des montants à mettre à dispositions pour le pillier 1, 2 ou 3
des activités de modifications de procédures
de la gestion des demandes de remboursement dans les pillier 1 et 2
des activités de service desk
des demandes de modification de contrat
