La gouvernance

Vous pouvez compter sur la structure

Les tâches et responsabilités de chacun sont définies. Elles sont évaluées dans les réunions de gouvernance dans lesquelles vous décidez des améliorations à apporter.

Toutes les tâches sont organisées dans un calendrier journalier, mensuel, trimestriel ou annuel.

Il s'agit par exemple

• des activités de vérification, approbation et ventilation des factures par utilisateurs et centres de coût

• de la publication des rapports définis

• de la gestion des utilisateurs et des accès (création, mise à jour, désactivation)

• des rapports nécessaires pour les salaires et le secrétariat social

• de la gestion des contrats de leasing voiture, vélo ou autres

• de la publication des soldes des budgets

• de la gestion des montants à mettre à dispositions pour le pillier 1, 2 ou 3

• des activités de modifications de procédures

• de la gestion des demandes de remboursement dans les pillier 1 et 2

• des activités de service desk

• des demandes de modification de contrat